Zapraszamy na seminarium organizowane przez EQ System  przy współpracy z KAIZEN Institute Polska, Asprova Corporation z Japonii i MPDV z Niemiec, pod patronatem Politechniki Śląskiej, MSI Polska i portalu erp-view.  Odbędzie się ono 9 grudnia br. w Centrum Konferencyjnym MILLENNIUM PLAZA w Warszawie (al.Jerozolimskie 123a).
Przedstawiciele wiodącej na świecie organizacji doradczej KAIZEN Institute przedstawią na seminarium przykłady usprawnień organizacyjnych. W wystąpieniu pt. KAIZEN Toolbox uczestnicy seminarium zapoznają się między innymi z metodami wprowadzenia usprawnień w dziedzinach TFM (Total Flow Management), TPM (Total Productive Management) czy TSM (Total Service Management).
W dalszej części zaprezentowane zostaną możliwości wiodącego na świecie (1500 wdrożeń) oprogramowania optymalizującego planowanie i harmonogram produkcji Asprova APS oraz oprogramowania wspomagającego zarządzanie procesami produkcyjnymi HYDRA MES.
Wśród przedsiębiorstw wykorzystujących oprogramowanie Asprova APS są między innymi: Toyota, Mitsubishi, Mazda, Honda, Nissan, Panasonic, Sony, Sanyo, Casio, Bridgestone, Bosch, Strauss. Dzięki udziałowi polskiego partnera w lokalizacji Asprova APS na polskim rynku oprogramowanie dostępne jest w cenach odpowiadających budżetom rodzimych przedsiębiorstw, czego potwierdzeniem są już realizowane wdrożenia w branży spożywczej, maszynowej, metalowej i papierniczej. Asprova APS posiada interfejsy do większości światowych systemów ERP, w tym SAP, BAAN, Microsoft Dynamics AX i Navision, JD Edwards oraz z wieloma lokalnymi, także polskimi systemami zintegrowanymi.
MES HYDRA produkcji MPDV został wdrożony w fabrykach należących między innymi do Gorenje, Bosch, L'Oreal, Adidas, Pirelli, Dunlop, ThyssenKrupp, Unilever, SIEMENS. HYDRA należy do najpopularniejszych systemów MES w Niemczech. Potwierdzeniem dobrego stosunku jakości do ceny oprogramowania HYDRA są zrealizowane wdrożenia w polskich firmach. Oprogramowanie jest dostępne w polskiej wersji językowej.

9.00  Rozpoczęcie rejestracji
10:00 -10:15 Przywitanie gości, przedstawienie prelegentów
10:15 - 10.40 Wprowadzenie do KAIZEN / KAIZEN Institute Polska
10:40 - 11:10 Praktyczne przykłady zastosowania KAIZEN w zakładach produkcyjnych / Profes
Przedstawienie narzędzi optymalizacji procesów i kosztów w firmach w obszarze produkcji i administracji. Wymiana doświadczeń, przedstawienie przykładów wdrożeń i efektów
Budowanie świadomości jak działania KAIZEN optymalizują organizację.


Zakres tematyczny prelekcji obejmuje wprowadzenie do:
• Założenia filozofii KAIZEN Management System jako bazy narzędziowej dla działań optymalizacyjnych
• Podstawowe narzędzia wspierające transformację organizacji (eliminacja strat, standaryzacja, wizualizacja, 5S), przykłady z wdrożeń i korzyści
• Narzędzia zarządzania przepływem materiałów i informacji (TFM - Total Flow Management), przykłady z wdrożeń i korzyści
• Narzędzia zarządzania parkiem maszynowym (TPM - Total Productive Maintanance), przykłady z wdrożeń i korzyści
• Narzędzia optymalizacji procesów biurowych (TSM - Total Service Management), przykłady z wdrożeń i korzyści
• Narzędzia zarządzania zmianą (TCM - Total Change Management), przykłady z wdrożeń i korzyści
 
11:10 - 11:30 Geneza i rozwój systemów informatycznych wspierających zarządzanie produkcją, przybliżenie pojęć: HMI, SCADA, MES, APS, ERP / Politechnika Śląska / EQ System
 
11:30 - 11:55 ASPROVA APS: tajna broń Japończyków / EQ System / Asprova Corp.
11:55 - 12:20 Praktyczne przykłady zastosowania APS w oparciu o case study / EQ System
Miejsce APS w cyklu Deminga. APS zamiast MRP? Jak przeliczyć 100.000 operacji w czasie krótszym niż 20 sekund? Optymalizacja harmonogramu produkcji z uwzględnieniem wąskich gardeł jak: zbiorniki, karuzele, piece, rękawy. Jak zoptymalizować czas przezbrojeń zależnie od macierzy następstw temperatur, rozmiarów, kolorów itp. A ponadto harmonogramowanie jednostkowe w zleceniach wielkoseryjnych, wewnętrzne ograniczenia logistyczne w procesie harmonogramowania, ograniczenia związane z zasobami powiązanymi etc.
 
12:20 - 12:40 Przerwa kawowa
12:40 - 13:20 Blitzkrieg na rynku MES: HYDRA  źródłem przewagi konkurencyjnej firm produkcyjnych / MPDV
13:20 - 14:00 Zastosowanie MES w praktyce na przykładzie wdrożeń HYDRA  / MPDV
Eliminacja tzw. „czarnych dziur" z procesów produkcji, wynikających z: błędów popełnionych przy wdrożeniu systemu ERP, błędów w komunikacji z kooperantami, nie branych pod uwagę w procesie planowania ograniczeń zasobów produkcyjnych, nieplanowanych przerw, nie uwzględnienia wpływu personelu na proces produkcji, nie dostosowania kontroli jakości. Jak uniknąć nauki na własnych błędach? Na co w pierwszej kolejności zwracać uwagę, czyli jak mierzyć i interpretować wskaźniki efektywności, w tym OEE.
 
14:00 - 14:15 Podsumowanie seminarium
14:15 - 14:30 Zebranie ankiet losowanie nagród

Udział w seminarium wymaga elektronicznej rejestracji na portalu:

www.akademiaprofesjonalistow.pl

Seminarium jest nieodpłatne dla pierwszych 3 osób z każdej zarejestrowanej na seminarium organizacji. Udział 4 i kolejnych osób wiąże się z odpłatnością w kwocie 343 PLN netto za każdego kolejnego uczestnika. Ze względu na ograniczoną ilość miejsc organizator zastrzega sobie prawo przedterminowego zakończenia rejestracji.